"Wer Ziele erreichen will, muss Menschen erreichen!"
Leo Martin, Ex-Geheimagent
Welches Training ist das richtige für dich?
Mission Führung: Wie du deinen Einfluss auf andere erhöhst
Du bist Führungskraft und willst, dass deine Mitarbeiter so schnell wie möglich Verantwortung übernehmen und selbstständig arbeiten? Du willst eng an wichtigen Projekten sein, ohne dass es sich für deine Mitarbeiter nach Kontrolle anfühlt?
Du leitest zum ersten Mal ein Team oder ein Projekt? Du willst kollegial führen und trotzdem respektiert werden? Du willst in der Kommunikation von Anfang an alles richtig machen und dir Anfängerfehler ersparen?
Starke Teams noch stärker machen
Du willst in deinem Team das gegenseitige Verständnis füreinander stärken?
"Typisch für mich - typisch für dich!" ist das Persönlichkeitstypen-Training für alle, die jeden Tag zusammen arbeiten: Das ganze Team samt Führungskräfte.
Geheimwaffen der Kommunikation - für Vertrieb, Verkauf, Vermarktung
Du willst deine Kunden (noch) besser verstehen? Seine Entscheidungsmotive erkennen und deinen Einfluss erhöhen? Dann starte die "Mission Menschenkenntnis" für dich und dein Team.
Das außergewöhnliche Intensivtraining
Mit Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes
Aus der Praxis für die Praxis
Beste Teilnehmer-Bewertungen
Transfersicherung & Vertiefung durch wöchentliche 5-Minuten-Online-Impulse kostenlos
Leo Martin ist regelmäßiger Referent, u. a. im Studiengang Certified Global Negotiator (CGN-HSG), an der Universität St. Gallen. Schwerpunkt, Entscheidungsmotive erkennen und nutzen.
Forum Institut für Führung
Leo Martin ist seit 10 Jahren fester Bestandteil des Trainingsprogramms beim Forum für Führung.
Zurich Business School - Zentrum für Unternehmensführung
Leo Martin ist seit 10 Jahren fester Bestandteil des Trainingsprogramms beim Zentrum für Unternehmensführung.
IHK Akademien
Leo Martin führt seit Jahren regelmäßig Premium-Seminare für Führungskräfte im Auftrag mehrerer IHK-Akademien durch.
Maßgeschneiderte Führungs- und Kommunikationstrainings für Ihr Unternehmen:
GARMIN: Mit dem Bereich Marketing DACH in Lofer auf "Mission Possible": Ein starkes Team noch stärker machen
Mission Possible: Ein Tag Intensivtraining mit einer jungen, starken Truppe. Das Marketing-Team von Garmin und Ex-Geheimagent Leo Martin auf "Mission Menschenkenntnis". Wir haben ein Persönlichkeitsmodel trainiert, von dem jeder sofort profitiert und die wichtigsten Erkenntnisse auf konkrete Marketingbereiche angewendet. Zum Beispiel haben wir erarbeitet, was GARMIN tun kann, um unterschiedliche Persönlichkeitstypen auf Landingpages noch besser zu erreichen. Profiling ist eben nicht nur etwas für Kriminalisten ...
CHECK24: Intensivtraining mit den Geschäftsführern der Check24-Gesellschaften
Leo Martin ist Teil des Führungskräfteprogrammes 2023/2024 bei CHECK24. Schwerpunkt "typgerechte Kommunikation" und "Kommunikation unter Druck". Wie kommuniziere ich als Führungskraft wirksam und trotzdem diplomatisch, wenn Druck aufkommt.
ORS-Gruppe: Führungskräftetraining in 3 Sprachen
Leo Martin ist Teil des Führungskräfteprogrammes 2022/2023 bei der ORS-Gruppe. Die ORS ist Teil der Serco-Gruppe mit ca. 48.000 Mitarbeitenden weltweit. Im Auftrag von Regierungen und Behörden betreibt die ORS-Gruppe Infrastrukturen, um Flüchtenden sichere Unterkunft und Zugang zu medizinischer Versorgung zu gewährleisten. Vertrauen ist der erste Führungsgrundsatz der ORS-Gruppe: "Wir vertrauen auf die Fähigkeiten unserer Kolleg*innen, indem wir ihnen Verantwortung übertragen." Die Trainings finden in der Schweiz und in Österreich und dreisprachig statt: deutsch, französisch, italienisch.
Valuniq: Kunden (noch) besser verstehen
Ex-Geheimagent Leo Martin unter Finanz- & Vermögensagenten. Intensivtraining Mission Menschenkenntnis: Kunden (noch) besser verstehen.
Wähle aus folgenden Modulen:
Modul: "Die 007-Formel um Vertrauen aufzubauen"
Entdecken Sie das vielleicht größte Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte: das Aufbauen von Vertrauen! Nutzen Sie innovative Ansätze und praxiserprobte Techniken, um Vertrauen bei Ihren Mitarbeitenden aufzubauen und eine noch stärkere Führungspersönlichkeit zu werden.
Die Psychologie des Vertrauens
Es geht nicht darum nett zu sein, gemocht zu werden oder es anderen recht zu machen. Erfahren Sie wovon es wirklich abhängt, ob andere Ihnen vertrauen - oder nicht.
Vertrauen ist der Anfang von Allem - Misstrauen ist der Anfang vom Ende
Sie reflektieren, welchen persönlichen und wirtschaftlichen Wert Vertrauen für Sie haben kann und erfahren, an welchen beobachtbaren Merkmalen Sie erkennen können, ob in Ihrem Team Vertrauen fehlt.
Der Zusammenhang zwischen Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein
Sie lernen ein Führungswerkzeug kennen, das in Ihren Mitarbeitern Selbstvertrauen auslöst und deren Verantwortungsbewusstsein fördert.
Vertrauen als Schlüssel zur Spitzenleistung
Sie erfahren, was Sie als Führungskraft tun können, um ein Klima der offenen und vertrauensvollen Kommunikation in Ihrem Team zu fördern. Dazu bekommen Sie drei konkrete Führungswerkzeuge, die ihre Wirkung nie verfehlen.
Sie trainieren ein starkes Persönlichkeitssystem, von dem Sie sofort profitieren. Sie lernen vier verschiedene Persönlichkeitsstile zu unterscheiden und deren unterschiedliche Bedürfnisse zu verstehen. So treffen Sie als Führungskraft bei jedem Mitarbeiter den richtigen Ton.
So gut wie jedes Unternehmen, das Führung und Vertrieb ernst nimmt, arbeitet mit einem Persönlichkeitssystem. Und dafür gibt es gute Gründe!
Professionelle Menschenkenntnis für Führungskräfte
Sie lernen die natürlichen Stärken und Schwächen Ihrer Teammitglieder ganz einfach zu erkennen, die richtige Entscheidungsemotion anzusprechen und so typgerecht zu führen. Dadurch erreichen Sie Ihre Ziele schneller und einfacher.
Das Wesentliche auf den Punkt gebracht
Sie erfahren, wie Sie mit zwei einfachen Fragen herausbekommen, was für ein Persönlichkeitstyp Ihr Gegenüber ist. Der Fokus dieses Moduls liegt darf, was Sie ganz konkret tun können, um Ihren Einfluss auf andere zu erhöhen.
Von Einsteiger bis zum Experten
Starten Sie bei Null oder kennen Sie sich bereits gut mit den klassischen Persönlichkeitstypen aus? Leo Martin beginnt dort, wo andere aufhören und bringt Sie auf das nächste Level.
Sie trainieren die Grundlegenden Entscheidungsemotionen zu erkennen und zu nutzen
Sie lernen, welche Mitarbeiter sich bewegen um Ziele zu erreichen und welche sich eher bewegen um Nachteile zu vermeiden.
Sie analysieren Ihren eigenen Führungsstil
Meinen Führungsstil zu kennen, heißt zu wissen, wie ich auf andere wirke. Das ist ein wichtiges Handwerkszeug, denn Führung funktioniert über die Person, nicht über die Position!
Modul: "Diplomatisch Kommunizieren - aber nicht weichgespült"
"Wie Sie als Führungskraft Klartext sprechen, ohne Frust und Widerstand zu erzeugen."
Sie lernen, Verbesserungsmöglichkeiten so anzusprechen, dass Ihr Team diese auch annehmen kann und Ihre Worte nicht in den falschen Hals geraten.
Warum klassisches Feedback Schnee von gestern ist und wie es deutlich besser geht
Warum die Sandwich-Methode (positiver Einstieg - Kritik - positiver Ausstieg) noch nie funktioniert hat und warum auch Ich-Botschaften nicht die Lösung sind.
Die Eskalationsstufen von Feedback bis zum No-Go-Gespräch
Gerde die Zwischentöne machen die Musik.
85 Prozent aller Feedbacksituationen gekonnt meistern
Sie reflektieren Feedbacksituationen für fortgeschrittene.
Modul: "Meinungsverschiedenheiten Managen"
Sie trainieren, wie Sie am besten kommunizieren, wenn Druck von Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden kommt - ohne sprachlos zu werden und ohne schlagfertig zu agieren.
Druck in der Kommunikation sofort entschärfen
Wie Sie Verständnis zeigen - ohne dem anderen Recht geben zu müssen.
Reizwörter entschärfen
ABER gegen UND austauschen ist ein Anfang. Sie durchlaufen eine Übung, mit der ein grundsätzliches Umdenken beginnen kann.
Modul: "Unangenehme Botschaften vermitteln"
Sie trainieren, wie die Sie Führungskraft Botschaften vermitteln, bei denen der Mitarbeiter, Kollege oder Kunde keine direkten Vorteile hat, sondern nur Nachteile.
Du trainierst, wie du unangenehme Botschaften kollegial aber klar vermittelst
Wie es dir dabei in der Praxis gelingt, Sachebene und Beziehungsebene zu trennen
Wie du Botschaften vermittelst, die "von oben" kommen und hinter denen du nicht stehst
Checkliste: Der Kommunikationstrichter
CHECK24: Intensivtraining mit den Geschäftsführern der Check24-Gesellschaften
Leo Martin ist Teil des Führungskräfteprogrammes 2023/2024 bei CHECK24. Schwerpunkt "typgerechte Kommunikation" und "Kommunikation unter Druck". Wie kommuniziere ich als Führungskraft wirksam und trotzdem diplomatisch, wenn Druck aufkommt.
EMU exclusiv travel: Intensivtraining "Mission Menschenkenntnis" mit Geschäftsführung & Team
🎯 Entscheidungsmotive verstehen: Erfolg entschlüsseln! 🗝️
EMU exclusiv travel organisiert für Unternehmen große Tagungen im In- und Ausland. 🌍 Eine „exklusive Location“ 🌟✨🚀, „Spaß Abwechslung & Inspiration“ 🎉 🕺, „Beisammen sein & gemeinsamer Austausch in entspannter Atmosphäre“ 🤝👫👬, „einfache Logistik, gutes Preis-/Leistungsverhältnis & westliche Hygienestandards“ 🔍📊📚🔬🔑 – all das ist unseren Kunden wichtig.
Aber wenn wir erkennen, was dem Entscheider am wichtigsten ist🔍💡, können wir ihm den besten Service bieten und bleiben nachhaltig im Geschäft, so Geschäftsführer Ergül Altinova. Zusammen mit seinem Team hat Ex-Geheimagent Leo Martin die unterschiedlichen Kundentypen analysiert und die zwei wichtigsten Fragen erarbeitet, die ab sofort jedem Mitarbeiter helfen, um je nach Kunde eine typgerechte Entscheidung zu treffen. Completed Mission! 🚀 🚀 🚀
Inhouse-Training mit Leo Martin anfragen:
Intensivtraining
Inhouse & Online
Gruppen von 5 bis 500
Mit Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes
Bei jedem Training, das ein Modul zum Thema "Menschenkenntnis" und/oder "typgerechte Kommunikation" beinhaltet, durchlaufen die Teilnehmenden ein kurzes Verfahren, das typische Denk- und Verhaltensmuster sichtbar macht.
Als Upgrade stehen folgende Verfahren zur Verfügung, um Persönlichkeit und Verhalten vor, während, oder nach dem Training noch differenzierter zu erkennen:
Das ProfilingValues Verfahren misst Werte wie Empathie, praktisches Denken, strukturiertes Denken, Erfolgs- und Zielorientierung, aber auch die Fähigkeit, eigene Bedürfnisse erkennen zu können. Dabei wird nicht nur das "Können" gemessen, sondern auch das aktuelle "Wollen" bestimmt.
